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 De todos es conocido que las grandes empresas del calzado deportivo están ubicadas en países en desarrollo y en los que las condiciones de sus trabajadores dejan mucho que desear. La reina de la explotación es Nike. No sólo pone a trabajar a niños en Pakistán en edades muy tempranas, sino que como muchas compañías se aprovechan del bajo grado de desarrollismo en materia de derecho laboral y tensan la cuerda hasta límites sobre humanos.
Normalmente unas zapatillas Nike cuestan en Europa y EEUU unos 150 dólares (24.000 pesetas aproximadamente), estando fabricadas en Indonesia por unas 120.000 trabajadores/as, a quienes les pagan el salario mínimo, menos de 3 dólares por día, (menos de 15.000 pesetas al mes), salario ínfimo para las condiciones del país. El beneficio neto del primer trimestre fiscal del 2007 fue de 377,2 millones de dólares, donde Wall Street espera que aumenten lo que queda de año. Esta semana le ha tocado a Vietnam protagonizar una huelga secundada por 14.000 trabajadores de la fábrica de TaeKwang Vina, localizada en la ciudad de Dong Nai, a unos 60 kilómetros del Norte de Ho Chi MinhLos paros comenzaron ayer después del almuerzo, según confirmó un responsable de la organización laboral de la provincia, Kieu Minh Sinh. Estas reclamaciones incluyen el derecho a recibir vacaciones pagadas, más días de baja laboral, indemnizaciones por despido y mejora de los alimentos que se ofrecen en la cafetería de la planta. Pero la situación viene de antaño. En un informe sin precedentes realizado por al propia firma en 2005 se constata que durante años Nike contrataba subcontratistas que empleaban niños, haciendo que sus trabajadores realicen más horas de las legales y en condiciones potencialmente peligrosas. Sin embargo, las criticas hacía Nike se extienden, también, a otras firmas deportivas que emplean sistemas muy parecidos a la hora de fabricar sus artículos y contratar proveedores. Según el informe, Nike auditó 569 fábricas en el 2003 y 2004, y encontró abusos que había identificado previamente. Los supervisores hallaron casos de "tratamiento abusivo" -físico o verbal- en más del 25% de sus fábricas en el sur de Asia, y entre 25 y 50% de las fábricas con contrato en la región tenían acceso restringido a sanitarios y agua para beber durante la jornada laboral.
Los supervisores encontraron que en más de la mitad de las fábricas del sur de Asia, y en más del 25% de las fábricas en general, se trabajaban más de las 60 horas normales por semana. En más de la décima parte de todas las plantas evaluadas, el rechazo a trabajar horas extras suponía castigos o represalias para el empleado. Espero que la huelga vietnamita no sea la última y la explotación que adolecen sus trabajadores sea la voz que clame justicia.
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