Estos días estamos asistiendo a un ejercicio de alta política. Y digo bien, porque estas compras de participaciones de empresas, retiradas, emboscadas y demás maniobras al efecto distan mucho de los verdaderos intereses económicos de la nación, a mi entender. Suenan ecos de favores pasados y rumores de futuros, entremezclados con esa falta de información que impide saber cuál es la dirección correcta del negocio.

Como saben, Lukoil quiere adquirir la participación de Sacyr en Repsol y esto, que es una operación de lo más corriente, ha desatado una tormenta política entre los que quieren que se blinde a la empresa española y los que quieren dejar discurrir al mercado.  Pero no es sólo si entra la empresa rusa o no, también se debate cómo se financia la operación. Posiciones encontradas entre el Ministro de Industria, Miguel Sebastián, y otro sector del Gobierno, como es el Presidente Zapatero.

Lukoil es la mayor empresa del sector en Rusia . De carácter público y fundada en 1991, contaba en 2006 con una plantilla de 150.000 trabajadores. Lukoil es la segunda empresa pública por tamaño y sus cifras no dejan lugar a dudas de su potencia: en el año 2005 tuvo un beneficio neto de 6.443 millones de dólares.

Hace años que la normativa europea reguló las llamadas acciones de oro que los gobiernos tenían en determinadas empresas, a fin de no poner trabas a las operaciones entre empresas. Entiendo perfectamente que los gobiernos tienen la misión de velar por los intereses de los ciudadanos, sobre todo en sectores estratégicos. Pero lo que no se puede hacer es utilizar una doble vara de medir.

Cuando las empresas españolas salen a otros países y compran participaciones significativas o empresas enteras, nos parece muy bien, porque eso ayuda a expandir nuestra economía. Y desde otros países no se han puesto excesivas trabas para dichas adquisiciones. Pero cuando es una empresa extranjera la que quiere comprar en España, la cosa cambia. He oído que hay que defender el gas y el petróleo español. Una cosa es que la empresa sea española y otra cosa muy distinta es que importamos el gas y el petróleo de otras zonas, así que estamos igual de expuestos a una quiebra de una empresa como a un sabotaje de un gaseoducto. Es lo que tiene no poseer los recursos físicamente, si no tener el derecho a explotarlos.

De otra parte, es también difícil de digerir que sea el Instituto de Crédito Oficial el que pudiera comprar la participación de Sacyr. ¿Porqué  hemos los españoles de financiar esta operación? Vuelven a ser fondos públicos, pagados entre todos, los que vayan a entrar en la operación. Si una empresa va mal, y necesita vender, que venda. Pero no podemos caer en la moda de que el Estado financie todas las operaciones, porque sentamos un precedente peligroso. ¿Porqué mi operación no y la otra sí?

El gas o el petróleo pasan por procesos tan largos que las empresas españolas están a merced de todos los agentes del sistema. Si de verdad queremos blindar sectores estratégicos, blindemos a las empresas de telecomunicaciones o de transporte. Porque en cuanto a recursos naturales estamos en manos de otros. Pero no desde ahora, desde siempre.

Lo que no podemos exigir es más de lo que garantizan nuestras empresas.Y lo demás es cinismo o interés.